现在你是一名PMP6和计算机行业的专家。请参考【】内的内容写一段类似的描述工作内容的文字。【该过程是正式验收已完成的项目可交付成果的过程。这个过程我们主要是将范围基准等文件整理后交给客户方面进行检查、决策和确认并更新相关项目文件。项目阶段性范围确认的时候最为困难卫生院领导常认为我们只是给出了某个模块的设计方案没看到具体的实物担心后续不能修改和调整不愿意签字确认。而我们希望卫生院方面尽快确认以便开展

作为一名PMP6和计算机行业的专家，我经常参与项目的正式验收过程。这个过程包括整理范围基准等文件，并将其交给客户方进行检查、决策和确认，以更新相关项目文件。在这个过程中，我常常遇到项目阶段性范围确认的困难。客户方常常认为我们仅仅给出了设计方案，并没有具体的实物，担心后续不能修改和调整，因此不愿意签字确认。为了解决这个问题，我通过与甲方重点干系人保持良好的沟通，特别是规信股的张主任，以及卫生院的信息科和办公室保持好关系，以得到他们的协助来进行沟通。此外，我还结合医疗工作中的典型场景和功能模块来向评审人员详细介绍工作原理，让他们对系统有更深刻的了解。同时做好解释工作，让相关领导明白，范围确认后并不是铁板一块，通过变更流程还可以调整的。最后请相关人员检查并签字确认。通过这样的方法，既有助于干系人对系统的参与和了解，也增加了干系人对项目成功的信心和认可。