索菲亚家居股份有限公司的企业组织架构是什么

索菲亚家居股份有限公司的企业组织架构一般包括以下职位和部门：

1. 董事会：主要负责公司的决策、战略规划和监督管理等工作。

2. 总经理办公室：负责公司各项业务的协调、管理和决策。

3. 财务部：负责公司的财务管理、预算编制、成本核算和财务分析等工作。

4. 人力资源部：负责公司的招聘、培训、薪酬福利、绩效评估和员工关系管理等工作。

5. 市场营销部：负责公司产品的市场调研、品牌推广、销售渠道管理和营销策略制定等工作。

6. 设计研发部：负责公司产品的设计研发和创新，为公司提供新的产品和设计方案。

7. 生产制造部：负责公司产品的生产制造、品质管理和生产计划等工作。

8. 物流配送部：负责公司产品的仓储、配送和物流管理等工作。

9. 客户服务部：负责公司客户的服务和售后保障等工作。

以上是索菲亚家居股份有限公司的一般企业组织架构，具体情况可能因公司规模和业务范围的不同而有所不同。