制度与员工奉献：如何避免'制度越多，员工越自私'？

一个民营企业的老板曾经问过一个问题：自己刚创业时，只有五、六个人，什么奖惩制度也没有，但是，大家工作热情极高，晚上经常加班。随着企业发展，员工数量增多，相应的奖励与惩罚制度也完善了，但是，员工的奉献精神却消失了，甚至最早一起创业的人也开始斤斤计较了。

'这是不是意味着，'制度越多，员工越自私'？'怎样避免这种现象？'

这个问题涉及到组织管理中的一些常见困惑，即如何在制度与员工奉献精神之间找到平衡。以下是一些可以考虑的解决方案：

建立信任与沟通：制度的引入可能会导致员工感到被监管和限制，因此建立信任和有效的沟通渠道是重要的。老板可以与员工进行沟通，了解他们的需求和关注，并解释制度背后的目的和价值。
强调组织文化与价值观：一个具有明确的组织文化和价值观的企业往往能够激发员工的奉献精神。通过营造积极、合作和奉献的工作环境，员工更有可能主动参与和贡献。
设计激励机制：制度的设计应该注重激励机制，以激发员工的积极性和创造力。奖励应该与员工的工作表现和贡献相匹配，制度中的惩罚应该是公正和透明的，避免给员工产生不公平和不满的感觉。
培养团队合作：团队合作是员工奉献精神的重要驱动力之一。老板可以通过培养团队合作意识、加强团队建设和促进协作来增强员工之间的互信和合作。
领导者的角色建设：领导者的行为和态度对员工的行为有重要影响。领导者应该树立榜样，展示出奉献和合作的精神，并对员工进行激励和激励，以鼓励员工发挥最佳水平。

综上所述，避免'制度越多员工越自私'的现象需要建立信任与沟通、强调组织文化与价值观、设计激励机制、培养团队合作和领导者的角色建设等综合措施。通过合理平衡制度与员工奉献精神，可以建立一个积极、奉献和合作的工作环境。