研发部PMO目标是什么

研发部PMO的目标通常是协调和管理研发项目，以确保它们按时、按预算、按质量要求完成。PMO的目标可能包括：

1. 改进研发项目管理过程，提高项目管理效率和质量。

2. 与研发团队合作，制定并执行项目计划，确保项目按时交付。

3. 优化项目资源分配，确保资源得到充分利用，并最大化项目利润。

4. 监督项目进展情况，及时发现和解决问题，确保项目成功完成。

5. 与上级领导和其他部门协作，管理项目风险，确保项目目标得到实现。

总之，研发部PMO的目标是为研发项目提供高效、协调、规范的管理，并确保项目能够按时、按质完成，达到预期目标。