研发管理怎么向上管理

研发管理向上管理需要关注以下几个方面：

1. 沟通与协调：与上级领导进行良好的沟通和协调，了解其期望和要求，及时反馈项目进展和问题。

2. 资源规划：了解公司战略和资源分配，制定和调整项目计划，合理分配资源，确保项目顺利进行。

3. 绩效评估：根据公司的绩效评估制度，对团队成员进行评估，及时发现问题并采取措施解决。

4. 风险管理：及时发现和处理项目中的风险，提出解决方案，避免项目延期或失败。

5. 知识管理：建立知识管理系统，记录和归纳项目经验和教训，为未来的项目提供参考和借鉴。

总之，研发管理向上管理需要具备良好的沟通协调能力、资源规划能力、绩效评估能力、风险管理能力和知识管理能力。