如果你作为项目经理你会争对制造航天飞机项目进行整体管理采取什么具体措施继续

制定详细的项目计划：针对制造航天飞机项目的复杂性和困难性，需要制定详细的项目计划，并确保所有的任务和活动都得到合理分配和安排，包括资源、时间和预算等方面的安排。

建立有效的沟通机制：针对项目中的各个参与方，包括设计师、技术人员、供应商、客户等，需要建立有效的沟通机制，确保项目进度、风险、成本等信息得到及时传递和共享。

确保项目质量：针对航天飞机制造项目的特殊性，需要建立有效的质量保证体系，确保产品质量符合相关标准和要求。

管理项目风险：航天飞机制造项目的风险较高，需要制定完善的风险管理计划，并随时跟踪和评估项目风险，采取相应的措施加以控制和应对。

确保项目安全：针对航天飞机制造项目的高风险性和高安全要求，需要建立完善的安全管理体系，确保项目中所有的活动和流程都符合安全标准和要求。

管理项目成本：航天飞机制造项目的成本较高，需要制定详细的成本管理计划，并随时跟踪和评估项目成本，采取相应的措施加以控制和优化。

确保项目进度：针对航天飞机制造项目的时间紧迫性，需要制定详细的进度计划，并随时跟踪和评估项目进度，采取相应的措施加以控制和优化。

建立有效的团队合作机制：航天飞机制造项目涉及多个团队和领域，需要建立有效的团队合作机制，并确保各个团队之间的协调和配合，以确保项目的顺利进行。