数字化转型委员会成立方案

一、背景

随着信息化技术的快速发展，数字化转型已成为企业发展的重要战略和趋势。数字化转型可以提高企业的效率和竞争力，降低企业成本，拓展企业的市场空间，改善企业的管理和运营能力。因此，数字化转型已经成为企业发展的必经之路。

二、目的

为了推进企业数字化转型，提高企业效率和竞争力，降低企业成本，拓展企业市场空间，改善企业的管理和运营能力，成立数字化转型委员会。

三、职责

1.制定企业数字化转型发展战略和计划；

2.推动数字化转型项目的实施和落地；

3.协调相关部门和资源，确保数字化转型项目的顺利进行；

4.监督数字化转型项目的实施和效果，及时调整和优化；

5.推广数字化转型的理念和方法，提高企业数字化转型的意识和能力。

四、组成

1.委员会主任：由企业领导任命，负责委员会的日常工作，主持委员会会议，制定数字化转型发展战略和计划。

2.委员：由企业各部门负责人和专家组成，负责推动数字化转型项目的实施和落地，协调相关部门和资源，监督数字化转型项目的实施和效果，推广数字化转型的理念和方法。

五、工作方式

1.委员会每季度召开一次会议，对数字化转型项目的实施情况进行汇报和评估，并根据实际情况调整和优化数字化转型发展战略和计划。

2.委员会设立专项小组，负责具体数字化转型项目的规划、实施和落地，小组成员由委员会委员和相关部门人员组成。

3.数字化转型委员会秘书处负责委员会的日常工作，协调各部门的工作，保证各项任务的顺利进行。

六、预期效果

1.提高企业数字化转型的效率和竞争力；

2.降低企业成本，拓展企业的市场空间；

3.改善企业的管理和运营能力；

4.推广数字化转型的理念和方法，提高企业数字化转型的意识和能力。