石惠珠2023上半年软考项目资源管理讲义

第一章 项目资源管理概述 1.1 项目资源管理定义 1.2 项目资源管理的重要性 1.3 项目资源管理的基本流程 1.4 项目资源管理的关键要素

第二章 项目资源管理规划 2.1 项目资源管理规划的目的和意义 2.2 项目资源管理规划的主要内容 2.3 项目资源管理规划的制定流程 2.4 项目资源管理规划的实施与监控

第三章 项目资源采购管理 3.1 项目资源采购管理的定义和目的 3.2 项目资源采购管理的基本流程 3.3 项目资源采购管理的风险控制 3.4 项目资源采购管理的实施与监控

第四章 项目人力资源管理 4.1 项目人力资源管理的定义和目的 4.2 项目人力资源管理的基本流程 4.3 项目人力资源管理的组织结构设计 4.4 项目人力资源管理的实施与监控

第五章 项目物资资源管理 5.1 项目物资资源管理的定义和目的 5.2 项目物资资源管理的基本流程 5.3 项目物资资源管理的库存管理 5.4 项目物资资源管理的实施与监控

第六章 项目财务资源管理 6.1 项目财务资源管理的定义和目的 6.2 项目财务资源管理的基本流程 6.3 项目财务资源管理的成本估算 6.4 项目财务资源管理的实施与监控

第七章 项目信息资源管理 7.1 项目信息资源管理的定义和目的 7.2 项目信息资源管理的基本流程 7.3 项目信息资源管理的风险控制 7.4 项目信息资源管理的实施与监控

第八章 项目资源管理的评估与控制 8.1 项目资源管理的评估方法 8.2 项目资源管理的控制手段 8.3 项目资源管理的纠正措施 8.4 项目资源管理的总结与反思

第九章 项目资源管理的案例分析 9.1 项目资源管理的成功案例 9.2 项目资源管理的失败案例 9.3 项目资源管理的经验与教训 9.4 项目资源管理的未来发展趋势

附录：项目资源管理相关工具和模板