服务型领导如何激发员工主动性？探究工作繁荣的 mediating 作用

引言：

在当今竞争激烈的环境下，员工长期处于紧张状态，身心健康面临挑战 (Trougakos et al., 2020)。为应对这一挑战，工作场所中的积极情绪体验日益受到关注，其缓解压力和提升工作激情的效果逐渐显现。同时，知识经济时代对员工提出了新要求，学习和成长成为员工关注的焦点。

工作繁荣作为一种积极的工作心理状态，指的是员工在工作中同时感受到活力和学习的体验，这对于组织的良性发展至关重要。Spreitzer 等 (2013) 和 Bakker 等 (2014) 提出的社会嵌入模型指出，工作情景对工作繁荣具有重要影响，而领导风格作为一种特殊的工作情景因素，其对工作繁荣的影响机制仍需进一步验证。

现有研究主要集中于工作繁荣与组织公民行为 (Walumbwa et al., 2020; 褚茜茜和张丽华, 2021)、内部创业 (刘俊等, 2022; 严瑞丽等, 2021) 以及创新行为 (曲如杰等, 2022; 赵富强等, 2022; 魏华飞和汪章, 2020; 郭晟豪和胡倩倩, 2022) 等结果变量的关系，而对工作繁荣与主动性行为之间关系的研究相对较少。

研究目的：

本研究旨在探讨服务型领导对员工主动性行为的影响，以及工作繁荣在其中的中介作用。

理论基础：

本研究基于自我决定理论，该理论认为员工的行为很大程度上由其内在动机决定。工作繁荣作为一种积极情绪，有利于积极行为的产生。

研究假设：

服务型领导对员工主动性行为有显著的正向影响。2. 服务型领导对员工工作繁荣有显著的正向影响。3. 工作繁荣对员工主动性行为有显著的正向影响。4. 工作繁荣在服务型领导与员工主动性行为之间起中介作用。

研究意义：

本研究有助于丰富服务型领导、工作繁荣和主动性行为的相关理论，并为企业管理实践提供理论指导。具体而言，本研究的意义在于：

揭示服务型领导影响员工主动性行为的作用机制。2. 强调工作繁荣在促进员工主动性行为中的重要作用。3. 为企业提升员工主动性行为提供 practical 的建议。

关键词： 服务型领导, 主动性行为, 工作繁荣, 自我决定理论, 积极情绪体验, 工作激情, 知识经济