“1对1”结对培养三季度总结:

2023年三季度的'1对1'结对培养过程中,我在工作中继续提升了专业知识、技能能力、团队合作和责任意识等方面的水平。下面简要总结我在三季度的工作内容和成果,以及个人感受。

首先是参加的培训情况。在三季度,我参加了进一步的培训,包括段后备工班长培训和集团工班长培训。通过这些培训,我进一步提高了管理知识、操作技能和团队合作能力。我学习了班组管理基础与技巧,也加强了职场礼仪和心理健康教育方面的知识。同时,我还进行了现场实操和学习培训,使理论与实际相结合。

其次是职业资格技能鉴定。在三季度,我顺利通过了段后备工班长资格证书和集团工班长资格证书的考核,这让我对自己的专业技能有了更高的认可和评价。我将继续努力提升自己的工作技能,为未来的工作做好准备。

在工作内容方面,我在九月份主要进行了设备台账的更新、路外施工和其他工作。设备台账方面,我更新了PWMIS2.0数据、录入了新线、新站设备履历台账,修正了报错设备数据,并更新了新线接收后的线路概况。在路外施工方面,我核对了广州白云站京广场的数据并进行了核对上报,对冬瓜铺站改施工和清远电厂线的数据进行了上报和开通。在其他方面,我进行了财务数据统计汇总提交、参加了现场资产清查和定员测算工作,并完成了领导交办的各项工作任务。

根据每周的工作内容和时间,我总结了每项工作的工作时长。设备台账方面约占总工作时间的30%,路外施工方面约占总工作时间的30%,其他方面约占总工作时间的40%。固定性工作约占总工作时间的60%,临时性工作约占总工作时间的40%。

在八月份的工作中,我主要进行了设备台账的更新和绘图工作。我更新了股道升级数据、LKJ数据表格和秋检数据,并绘制了冬瓜铺站改后平面图、郭塘站站改后平面图和白云站配线图。同时,我还参与了路外施工工作,进行了核对数据、提交数据和发布通知的工作。在其他方面,我参加了会议、统计数据、准备检查添乘材料和完成领导交办的各项工作任务。

在七月份的工作中,我主要贯彻落实了线站行车设备图数据维护和图形编制的任务。我参与了线站行车设备图编制专班的工作,全力克服了任务的困难,完成了广东、海南地区线站行车设备图编制工作。这为后续工作提供了宝贵的经验和基础。

在三季度的工作中,我感受到了自己在专业知识、技能能力和团队合作方面的提升。通过参加培训和完成工作任务,我不断学习和成长。我将继续努力,不断提升自己的工作水平,为公司的发展做出更大的贡献。

“1对1”结对培养三季度总结:个人成长与工作成果

原文地址: https://www.cveoy.top/t/topic/Rmo 著作权归作者所有。请勿转载和采集!

免费AI点我,无需注册和登录