GPT-3.5-Turbo版本会议纪要：大盘脱黑、新赛道增长、合肥经验学习等关键议题

会议纪要

会议主题：GPT-3.5-Turbo版本会议纪要

会议时间：[时间]

与会人员：[人员名单]

会议内容：

大盘脱黑
- 在会议上，我们重点讨论了解决大盘脱黑问题的重要性和紧迫性。大家一致认为，黑市和非法交易对市场秩序和企业发展造成了严重影响，必须采取积极的措施来消除这些问题。
- 我们决定制定一项具体的行动方案，包括加强监管力度、加大执法力度、提高市场准入门槛等措施，以确保市场的合法性和公正竞争。
关联业务是被动式增长，存量业务就是拼成本，新业务要从新赛道、新业务上去找增长
- 与会人员对关联业务的增长模式进行了深入分析。我们一致认为，关联业务往往是被动式增长，存量业务的竞争主要依赖成本优势。因此，我们需要积极寻找新的增长路径和业务领域，以开拓新的赛道和新的业务来实现增长。
- 讨论时提出了一些建议，包括加强市场调研、抓住市场趋势、加强创新能力等，以促使企业在新的赛道和业务上获得增长。
合肥的箱包市场规划、产付、市场洞察值得学习
- 我们对合肥的箱包市场规划、产付和市场洞察进行了详细的讨论。大家一致认为，合肥在这些方面取得了显著的成绩，值得我们学习。
- 我们决定组织相关人员前往合肥进行实地考察和交流，以深入了解合肥的成功经验，并将其应用到我们的业务中。
广虹海尔下滑，其它补充，风险预判不够
- 在讨论广虹海尔下滑的问题时，我们发现风险预判存在不足。因此，我们决定加强风险预测和风险控制的能力，特别是对于类似情况的风险进行及时预判和应对。
- 我们呼吁各部门和团队加强信息共享和沟通，及时发现和解决潜在的风险，以确保企业的稳定发展。
做好海尔业务变化中的风险控制，模具收回时应收相关要能覆盖
- 在讨论海尔业务变化中的风险控制问题时，我们强调了确保模具收回时相关费用能够得到覆盖的重要性。
- 我们决定加强与模具相关的沟通和合作，确保在模具收回时能够及时收回相关费用，并将风险控制纳入我们的业务计划和策略中。
合肥的安徽轻工操作具备出口贸易业务的来做业务，值得学习，多想办法和措施
- 在讨论合肥安徽轻工操作在出口贸易业务方面的经验时，我们一致认为其具备了值得学习的优势。
- 我们决定与合肥的相关企业和机构进行深入交流和合作，以学习其出口贸易业务的经验，并探索适合我们的业务的方法和措施。
模具不能投信保，开拓受影响，根据中信保培训，模具业务沟通能否投保，与中信保沟通
- 在讨论模具业务的保险问题时，我们注意到模具不能投保信用保险的情况，这对我们的开拓业务产生了影响。
- 我们决定与中信保进行沟通，探讨模具业务投保的可行性，并寻求解决方案以减轻风险和提高业务的稳定性。
网络业务有机会，1236万台出货，运输成本应该有优势，是增长点机会
- 我们讨论了网络业务的机会和潜力。在会议上，我们了解到网络业务在出货量方面具有巨大潜力，且由于运输成本的优势，可以成为增长的重点。
- 我们决定加大对网络业务的投入和支持，制定相关战略和措施，以实现网络业务的快速增长和市场份额的扩大。
海尔委外审厂风险，判断是否按净额法的条件，有没有控制权（是否承担了转出商品的主要责任、风险、我们有自主转让商品的权利），具体分子公司、本部与财务部沟通
- 在讨论海尔委外审厂风险时，我们提出了判断是否按净额法的条件和是否具有控制权的问题。我们认为，这些问题需要与具体的分子公司、本部和财务部进行沟通，以确定相关的责任和权益。
- 我们决定组织相关部门的沟通和协调，明确海尔委外审厂的风险和控制权，并确保我们的权益得到保障。

下一步行动计划：

制定具体的行动方案，推动大盘脱黑问题的解决。
加强市场调研和创新能力，寻找新的增长路径和业务领域。
组织实地考察和交流，学习合肥箱包市场规划和市场洞察。
提高风险预测和风险控制能力，特别是对广虹海尔等风险进行及时预判。
确保模具收回时相关费用能够得到覆盖，加强与模具相关的沟通和合作。
加强与合肥安徽轻工操作的交流与合作，学习其出口贸易业务经验。
与中信保进行沟通，探讨模具业务投保的可行性。
加大对网络业务的投入和支持，制定相关战略和措施。
组织具体部门间的沟通和协调，明确海尔委外审厂的风险和控制权。

会议记录人：[记录人姓名] 会议纪要审核人：[审核人姓名]