时间管理:时间也是成本,如何提高工作效率?
时间是无形的,所以常常被忽略。做同一件工作,时间当然越短越好。 劳动法规定,如果超过规定的工作时间,企业就要向员工支付加班费或深夜补贴。因此,时间也是成本。 时间是有限的。假如能尽早完成工作,就可以把多余的时间用在附加价值更高的工作上。'赢取客户的满意'才是专业人士应有的精神,而不是只知蛮干。 京瓷公司用下面的公式计算'单位时间附加价值',一目了然地向员工展示经营成绩:
简单地说,就是从收入中减去'人工费'之外的所有成本,得出附加价值,再除以全体成员的总劳动时间,得出结果。 同样产出100万日元附加价值,劳动时间越长,'每小时附加价值'越低。反之,完成工作所用的时间越短,每小时附加价值的数值就越高。因此,这个数值自然是越高越好。 同时,人人都知道自己的平均时薪,只要将这一'时薪'和'每小时附加价值'对比,就能估算出公司业绩的盈亏,也能看出自己的工作是否对得起自己的薪水。 顺带说明一下,个人'时薪',就是用自己一年的总收入(总薪水)除以自己在这一年中的总劳动时间。
读后结合工作写感悟内容:从这篇文章中,我深刻认识到时间的重要性和时间管理的必要性。时间是有限的资源,我们需要尽可能地合理安排时间,提高工作效率。同时,时间也是成本,超过规定的工作时间需要支付加班费,这也是企业需要考虑的经济成本。
我认同文章中提到的京瓷公司的做法,通过计算'单位时间附加价值'来展示经营成绩,这样可以直观地看出工作效率和价值的关系。每小时附加价值越高,说明完成工作所用的时间越短,工作效率越高。这样的指标可以帮助我们评估自己的工作表现,并且对比自己的时薪,可以了解自己的工作是否对得起自己的薪水。
读完这篇文章,我意识到我需要更加重视时间管理,尽可能地缩短工作时间,提高工作效率。合理安排时间,把更多的时间用在创造附加价值更高的工作上,这样才能真正赢得客户的满意。我也会对比自己的时薪和每小时附加价值,评估自己的工作表现,并努力提高自己的工作效率,为自己的薪水做出更有价值的贡献。
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