根据上述信息我认为李总所在的行政管理部需要设置六个职位分别是：1 行政管理部门主管设置目的：行政管理部门主管是整个行政管理部门的最高领导需要负责部门的战略规划、目标制定、预算编制和执行、人员管理、绩效考核等工作确保行政管理部门的有效运行。2 行政管理部门副主管设置目的：行政管理部门副主管需要协助行政管理部门主管完成部门的管理工作包括制定年度工作计划、财务预算方案、规章制度等参与管理日常工作和人员考

一、职位名称 行政管理部门主管

二、职位设置的目的 行政管理部门主管是行政管理部门的最高领导，需要负责制定部门的战略规划、目标制定、预算编制和执行、人员管理、绩效考核等工作，确保行政管理部门的有效运行。

三、工作职责 编号 关键词 工作内容 工作标准 工作接口 1 制定战略规划 根据公司的战略规划，制定行政管理部门的战略规划，并将其落实到每个具体的工作任务中。 制定的战略规划能够指导行政管理部门的工作，达成预期目标。 公司高层管理人员 2 目标制定 根据公司的战略规划，制定行政管理部门的年度目标，并将其落实到每个具体的工作任务中。 制定的年度目标能够指导行政管理部门的工作，达成预期目标。 公司高层管理人员、各部门负责人 3 预算编制和执行 根据公司的财务预算，编制行政管理部门的财务预算，并在执行过程中进行监督和调整。 预算编制和执行符合公司的财务预算，能够有效地利用公司的财务资源。 公司财务部门、各部门负责人 4 人员管理 制定行政管理部门的人员管理制度，包括人员招聘、培训、考核、晋升等方面的工作，并进行监督和调整。 人员管理制度能够保证行政管理部门的人员素质和数量符合公司的要求。 公司人力资源部门、各部门负责人 5 绩效考核 制定行政管理部门的绩效考核制度，并进行监督和调整。 绩效考核制度能够激励行政管理部门的员工积极工作，提高工作效率和质量。 公司人力资源部门、各部门负责人

四、工作环境 在每周的工作时间中，办公室内办公时间约占 60%，外出公干时间约占 20%，出差公干时间约占 20%。行政管理部门主管需要与公司高层管理人员、各部门负责人等进行沟通和协调，需要具备一定的沟通能力和领导能力。办公室内的工作环境需要保持整洁、安静、舒适，能够保证工作效率和质量。