1. 个人目标:在2023年Q1季度内,作为直播场控,我要提高直播节目的质量和观众参与度,提高直播间的用户留存率和粘性。为实现目标,我将积极参与直播策划,提供创意和建议,确保直播的流畅性和互动性,同时积极与其他部门合作,保证直播节目的内容和效果。
  2. 关键结果:
  • KR1:提高直播节目的质量,评价标准是直播节目的观看人数和用户反馈,目标为每周至少有一次直播节目的观看人数达到20000人次,用户满意度达到90%以上。
  • KR2:提高直播间的用户留存率和粘性,评价标准是直播间的用户留存率和用户活跃度,目标为每月用户留存率达到50%,用户活跃度增长10%以上。
  1. 非量化指标及应对策略:
  • 指标:有效地解决直播过程中出现的问题和突发情况,提高直播的稳定性和安全性。
  • 应对策略:提前进行演练和测试,确保直播设备和网络环境的稳定性;及时响应和解决直播中出现的问题和突发情况,保证直播的安全性和稳定性。
  1. 目标对齐:个人目标与部门目标对齐,通过协作伙伴和部门内部的合作来实现目标,同时与上级和下级进行沟通,确保目标的实现。
帮我出一下员工个人的季度目标需要四点我的岗位是直播场控		填写说明	1 个人目标O在2023年Q1季度内简洁直白的陈述明确目标和落地方式要和部门其他人员目标具有一致性、协同性要具备一定的挑战且是可以达成的。2 关键结果KR一定是可以衡量的符合SMART原则明确性、可衡量、可实现、相关性、时限性对O有强支撑关系的关键结果3 对于非量化的关键指标需列清楚关键性指标以及应对策略4 目标设定的填写应:个人

原文地址: https://www.cveoy.top/t/topic/JL9 著作权归作者所有。请勿转载和采集!

免费AI点我,无需注册和登录