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企业风险管理体系建设

随着全球市场的不断扩大和竞争的加剧，企业面临的风险也越来越多，企业风险管理已经成为企业经营中的重要组成部分。企业风险管理体系建设是指建立和完善企业风险管理机制，旨在预测和识别风险，采取措施降低风险影响，并实现企业可持续发展。

1. 建立风险管理团队

企业应该建立专业的风险管理团队，由专业人员负责风险管理事宜。风险管理团队应该包括风险管理专家、内部审计员、法务顾问等人员。风险管理团队应该与企业管理层紧密合作，制定企业风险管理策略和计划，制定风险管理流程和标准化的风险识别和评估方法。

2. 确定风险管理目标

企业应该明确风险管理目标，全面了解企业的风险状况，确定企业的风险承受能力和风险管理策略。企业应该定期评估风险管理目标的实现情况，及时调整风险管理策略，确保企业的风险管理目标得以实现。

3. 风险识别与评估

企业应该建立风险识别和评估机制，全面了解企业的风险状况。企业应该对不同的风险进行分类，建立风险评估模型，采用科学的方法评估各类风险的可能性和影响程度，确定风险级别。企业应该根据风险级别采取相应的风险管理措施，确保风险得以控制。

4. 风险控制和监测

企业应该采取有效的风险控制措施，降低风险影响。企业应该建立风险监测机制，及时了解风险的变化情况，及时采取措施应对风险变化。企业应该制定应急预案，应对突发事件，降低损失。

5. 风险信息共享

企业应该建立风险信息共享机制，及时分享风险信息，提高风险管理效率。企业应该加强与供应商、客户、合作伙伴的沟通，共同应对风险，降低风险影响，实现共赢。

总之，企业风险管理体系建设是企业经营管理中的重要组成部分，企业应该重视风险管理，建立和完善风险管理机制，降低风险影响，实现企业可持续发展。