公益财商教育机构组织架构：高效协同助力青年财商提升

这家致力于为青年群体提供公益财商教育服务的机构，为确保高效运转，建立了清晰的组织架构，涵盖课程、实践、社群三大核心业务。

一、领导层：

首席执行官（CEO）： 作为机构的最高领导者，负责制定战略规划，引领机构发展方向，确保使命和愿景实现。* 首席财务官（CFO）： 掌管机构财务，监督预算制定与执行，保障财务稳健和可持续发展。* 首席运营官（COO）： 负责机构日常运营，包括人力资源、行政事务、项目执行等，确保各项工作有序进行。

二、业务部门：

财商课程部门： 在总经理的带领下，负责课程设置、教材研发、师资培训等，致力于提升青年群体的财商素养。* 财商实践部门： 在总经理的带领下，负责策划、组织、实施实践项目，帮助青年将财商知识应用于实际情境。* 财商社群部门： 在总经理的带领下，负责构建和管理线上社群平台，促进青年交流、资源共享和互助支持。

三、高效协同：

各部门总经理直接向CEO汇报，并紧密合作，确保课程、实践、社群三大板块有机衔接，形成全方位的财商教育服务体系。机构还设有市场营销、数据分析、客户服务等支持部门，为业务开展提供有力保障。

四、服务成果：

该机构服务周边近30所学校和相关机构，覆盖人群达10,000人，通过高效的组织架构和团队协作，为青年提供优质的公益财商教育服务。

五、机构名称及版本：

机构名称：财商教育机构

版本号：GPT-3.5-turbo