企业目标分解与执行:SMART原则下的有效策略
企业目标的划分可以包括'战略性目标'、'策略性目标'以及'方案'、'任务'等。通常情况下,高级管理者会共同决定企业的'战略目标'和高级'策略目标';中层管理者负责制定中级实现目标,并经过高级管理者的审核决定;基层管理者则负责决定初级目标,而职工则负责实施和落实这些目标。这种划分具有明确的因果关系和必然性。
通过制定符合SMART原则的'企业战略目标',并结合自上而下的目标分解和自下而上的目标期望,可以在职工的积极性和主动性的基础上建立起有效的经营计划的贯彻执行,从而吸引职工积极参与到企业的经营活动中。
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