帮我优化一下这篇文章:苹果手机的出货量在全球肯定不是第一但是中国手机全部加起来的利润总和才等于一个苹果。苹果的利润太高了一双耐克鞋美国人赚90我们赚10可是我们的来料我们的生产我们的加工一个芭比娃娃在中国生产卖到美国去美国人赚90我们赚10。因为品牌来设计研发技术是他的而我们只是代工。2012 年那么一部手机叫苹果超越了谷歌成为全球市值最高的公司。可是同年同月同日富士康员工十二条一部手机把苹果送进
优化建议:
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改写后:
苹果手机的出货量在全球并不位居第一,但中国所有手机利润的总和仅相当于苹果的一部分。苹果获得的利润太高了,美国人销售一双耐克鞋可以获得90%的利润,而我们只能获得10%。即使我们进行原料采购、生产制造和加工,一个在中国生产的芭比娃娃卖到美国,美国人能获得90%的利润,而我们只能获得10%。因为品牌、设计、研发和技术都在苹果手中,而我们只是代工厂商。
2012年,苹果超越谷歌成为全球市值最高的公司。然而,在同一个时间,富士康员工事件却几乎让富士康倒闭。尽管全球苹果手机的50%或甚至60%是由富士康生产,但其仅获得利润的10%,剩余的90%被苹果收入囊中。而小米、vivo、华为和OPPO等手机品牌的出货量可能早已超过苹果,但中国所有手机品牌的利润总和仍然只相当于苹果的一个。
为什么会这样呢?因为苹果掌握了品牌,美国人并不担心我们的贸易顺差。他们卖鞋子、袜子,我们加工生产然后再卖给他们,他们拥有全球最大的消费市场,我们只能赚取微薄的消费差价。他们在价值链的上端,而我们在价值链的下端,因此他们可以用芯片、法案、高科技、金融和美元来控制这个世界和商业规则。
然而,我们国家必须要强大起来,不能只是被制定规则的对象,而要积极地参与规则的制定。因此,人民币正在推行国际化,中国商品正在变为中国品牌,中国制造正在变为中国制造智慧。同时,中国的高科技和芯片等科技型产业也在不断发展。我们不能被卡脖子,中美之间的对抗正是为了打破旧世界,重新参与新世界和新秩序的建立。因此,我们必须要自强不息。
前段时间,我去了中国顶级的投资机构——深创投,和他们的董事长倪总和高管们一起交流。他们分享了一个观点:国家需要什么,他们就投什么。人民群众需要什么,他们就投什么。这些年,资本市场对科技型企业非常青睐。然而,我们为什么还被卡脖子呢?
在安徽卫视参加一个节目时,我遇到了一个传统老板转型为创业者的故事。他原来是做贸易、连锁门店和手机销售的,但这两年转型进入科技领域。他并不懂技术,但他知道市场需求。他和合肥工业大学的工程师和科学家们联合创立了一家公司,研发出一种光学技术,应用于CT靶向机。90%的CT机都是国外进口,价格高且存在数据安全问题。因此,这位创业者要做的事情就是实现CD机和CT机的靶向技术国产化,这个市场前景非常广阔。
我们需要企业家的眼光,发现市场需求和空白,将技术转化为产品,实现量产并满足需求。如果没有企业家,很多高科技将被束之高阁。因此,企业家是推动社会最有力量的动力之一。我们不再只是做美国人的代加工厂商,民族品牌崛起的时代已经到来了。
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