1. 评估延期的影响:首先需要评估一下延期的影响,包括对发布计划、用户体验、产品质量等方面的影响。这样可以更好地决策是否需要延期、延期多久以及如何减少延期的影响。

  2. 与相关人员沟通:需要与相关的开发人员、测试人员、产品经理等人员沟通,了解延期的原因和影响,并商讨解决方案和下一步的计划。

  3. 加班加点赶进度:如果必须要延期,那么可能需要加班加点赶进度,尽量缩短延期的时间。但是需要注意避免过度加班,造成员工疲劳和健康问题。

  4. 调整发布计划:如果延期时间较长,可能需要重新调整发布计划,重新安排产品的发布时间和版本规划。

  5. 优化流程和管理:延期的原因可能是开发过程中出现了问题,需要及时进行反思和优化,改进开发流程和项目管理,避免类似问题再次出现。

开发提测晚了怎么办:

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