优化机坪装卸人员绩效考核和激励机制，提升工作效率

建立完善的绩效考核和激励机制对于提升工作质量和效率非常重要。目前，公司的绩效考核和激励机制主要是针对处罚，这可能会导致员工流失。因为在总体人员短缺的情况下，过度依赖绩效处罚会让员工感到压力过大，从而选择离职或不再努力工作。

为了解决这个问题，可以采取以下措施：

建立全面的绩效考核体系：制定明确的工作目标和指标，对员工的工作质量、效率、安全意识等进行全面评估。考核结果应公正、公平，并与员工的工资、晋升等福利挂钩，形成有力的激励机制。
设立奖励机制：除了处罚，还应该设立奖励机制，鼓励员工在工作中表现出色。奖励可以是物质奖励，如奖金、福利待遇等，也可以是非物质奖励，如表彰、荣誉等。奖励机制可以激发员工的工作积极性和创造力。
提供培训和发展机会：为机坪装卸人员提供培训和发展机会，帮助他们提升专业技能和工作素质。员工通过学习和成长，能够更好地应对工作挑战，提升工作质量和效率。
加强沟通和反馈机制：建立良好的沟通渠道，及时向员工反馈他们的工作表现，并提供必要的指导和支持。员工能够清楚地了解自己的工作优势和不足之处，从而有针对性地改进工作方式。

通过以上措施的实施，可以更好地激励机坪装卸人员，提升他们的工作质量和效率，从而提高整个团队的绩效和竞争力。