戴尔作为国内第二大PC厂家，坚持摆脱“中国制造”，为什么？ 写2000字

随着全球化的发展，国际贸易愈加频繁，企业之间的竞争也日趋激烈。对于中国制造业而言，这既是机遇也是挑战。在这场竞争中，一些企业选择了“中国制造”的路线，而另一些企业则选择了摆脱“中国制造”的路线。戴尔作为国内第二大PC厂家，为什么坚持摆脱“中国制造”呢？本文将从戴尔的发展历程、市场竞争、品牌战略等方面进行探讨。

一、戴尔的发展历程

戴尔公司成立于1984年，创始人迈克尔·戴尔在校期间就开始从事电脑组装和销售业务，他意识到这是一个巨大的商机。1985年，戴尔公司推出了第一款电脑，开始了其电脑制造和销售之路。经过几年的发展，戴尔公司成为了全球最大的PC制造商之一。但是，随着中国制造业的崛起，越来越多的企业选择将制造基地迁至中国，并享受其廉价劳动力和优惠政策，戴尔也不例外。

二、市场竞争

1. 价格竞争

中国制造业的发展，使得制造成本大幅降低，这也使得国内的PC厂家在价格上具有一定的优势。而戴尔作为国际品牌，其产品的价格相对较高，因此在价格上与国内PC厂家的竞争中处于劣势。

2. 质量竞争

尽管中国制造业在价格上具有一定的优势，但是在质量上仍存在一定的问题。这也是戴尔坚持摆脱“中国制造”的重要原因之一。戴尔作为国际品牌，对产品的质量要求严格，因此选择在自己的制造基地生产产品，以确保产品的质量。

3. 品牌竞争

戴尔作为国际品牌，在品牌上具有一定的优势。随着中国市场的不断开放，越来越多的国际品牌进入中国市场，与国内品牌展开激烈的竞争。在这样的竞争中，戴尔作为国际品牌，其品牌优势便得到了充分的发挥。

三、品牌战略

1. 品牌定位

戴尔作为国际品牌，其品牌定位也非常明确。戴尔的品牌定位是：高品质、高性能、高科技。这种品牌定位与中国制造业的低价路线是不同的，因此戴尔选择在自己的制造基地生产产品，以确保产品的品质。

2. 品牌传播

戴尔在品牌传播方面也做了很多工作。戴尔在中国市场的宣传非常精准，既能够与国内消费者沟通，又能够传递出自己的品牌形象。此外，戴尔还与一些知名的媒体和网站合作，让自己的品牌形象得到更广泛的传播。

3. 品牌保护

戴尔作为国际品牌，在保护自己的品牌形象方面也非常重视。戴尔采取了多种措施，如注册商标、打击假冒伪劣产品等，以保护自己的品牌形象和消费者的权益。

四、结论

戴尔作为国内第二大PC厂家，选择摆脱“中国制造”，其中的原因不仅仅是为了避免价格竞争，更是为了保证产品的质量和品牌形象。戴尔作为国际品牌，在品牌战略方面也做了很多工作，如品牌定位、品牌传播和品牌保护等。这些都是戴尔在竞争中获得优势的重要因素。随着中国制造业的不断发展，未来的市场竞争将更加激烈，只有在品质、技术和品牌等方面不断创新，才能在竞争中获得胜利。