我是一个公司战略部门的负责人我要负责追踪行业的变化并对战略提供建议。我应当如何完成这项职责？

作为公司战略部门的负责人，您可以通过以下方式来追踪行业的变化并为战略提供建议：

1.进行市场调研和分析，了解行业趋势和竞争情况，掌握市场变化的脉搏。

2.分析公司的内部情况，包括业务模式、资源配置、人才队伍等方面，找出优势和不足之处。

3.与业内同行交流，参加行业会议和研讨会，了解最新的技术和趋势。

4.建立战略规划框架，明确公司的战略方向和目标，制定具体的战略计划。

5.实施战略并监测执行情况，及时调整和优化战略方案，确保公司的战略与市场需求保持一致。

总之，作为公司战略部门的负责人，需要具备敏锐的市场洞察力和战略规划能力，不断跟进行业动态，针对公司的实际情况提出切实可行的战略建议，为公司的发展提供有力的支持。