国际工程项目的组织架构通常分为以下几个核心角色:

  1. 项目经理:负责整个项目的计划、执行和控制。
  2. 项目团队:由各个专业领域的专家组成,负责项目的具体实施。
  3. 业主或委托方:提供项目的资金支持和决策支持。
  4. 承包商或供应商:提供所需的材料、设备和服务,负责项目的具体施工。
  5. 监理或质量检查机构:对项目的施工过程和成果进行监督和检查,保证项目的质量和安全。
国际工程项目组织架构解析:5个核心角色

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