请你作为乙方公司写一封联络函给甲方ERP系统上线顾问公司就主要问题点如上线内容没有就调研内容实施或者内容偏离生产人员单据没有跟随物料流动前后流程单位不统一料件编码重复没有清晰明确的操作指引给相关人员指导其工作顾问没有将其他公司好的经验带到甲方来请余下时间加派人手实施否则将予以起诉。

尊敬的甲方ERP系统上线顾问公司，

我代表乙方公司，写信与您联系，对于我们最近的合作过程中出现的一些问题进行沟通和解决。我们希望能够共同努力，确保项目的顺利进行，并达到预期的成果。

在最近的合作中，我们注意到一些重要的问题，包括上线内容的缺失或调研内容的实施问题，生产人员单据没有跟随物料流动，前后流程单位不统一，料件编码重复，以及缺乏清晰明确的操作指引给相关人员指导其工作。此外，我们还注意到顾问没有将其他公司的好经验带到甲方，这些问题严重影响了项目的进展和结果。

作为乙方，我们非常重视这些问题，并希望能够尽快解决。我们理解在项目实施过程中可能会遇到一些困难和挑战，但我们相信合作双方的共同努力和沟通，可以找到解决问题的最佳方案。

为了确保项目能够按时、高质量地完成，我们请求您加派人手并提供必要的支持。我们希望您能够派遣一些专业人员实施上线内容或调研内容，以确保项目的顺利进行。此外，我们希望顾问能够带来其他公司的好经验，并为我们提供清晰明确的操作指引，以便我们的相关人员能够顺利地完成工作。

如果我们不能及时解决这些问题并达到预期的成果，我们不得不考虑采取法律行动。我们相信您也希望避免这种情况的发生，所以我们希望能够以合作和解决问题为重心，共同努力解决这些困难。

最后，我们希望能够尽快与您进行沟通，以便我们能够共同制定解决方案并继续推进项目。我们期待着您的积极回复，并希望能够在不久的将来重新建立合作的信任和良好的工作关系。

谢谢您的时间和合作。

此致，

乙方公司