分别从想干事、能干事、会干事、干成事、不出事撰写干部选拔任用方面的提纲

干部选拔任用方面的提纲：

一、引言 A. 引入干部选拔任用的背景和重要性 B. 引出本文的目的和结构

二、想干事的评估 A. 评估候选人的工作热情和积极性 B. 评估候选人是否具备创新思维和追求卓越的动力 C. 评估候选人是否能够提出明确的目标和计划

三、能干事的评估 A. 评估候选人的专业素养和技能水平 B. 评估候选人是否具备解决问题和应对挑战的能力 C. 评估候选人是否具备组织和协调能力

四、会干事的评估 A. 评估候选人的领导能力和团队合作意识 B. 评估候选人是否具备有效沟通和协商能力 C. 评估候选人是否具备决策和执行能力

五、干成事的评估 A. 评估候选人的成果和业绩 B. 评估候选人是否具备问题解决和决策的能力 C. 评估候选人是否具备有效管理和资源调配能力

六、不出事的评估 A. 评估候选人的廉洁自律和道德品质 B. 评估候选人是否具备风险意识和防范能力 C. 评估候选人是否具备法律法规和政策意识

七、结论 A. 总结本文的主要观点和评估要点 B. 强调干部选拔任用的重要性和影响 C. 提出进一步加强干部选拔任用工作的建