《营销管理》第5、6章概括：市场细分、目标市场、产品策略与新产品开发

《营销管理》（Marketing Management）是菲利普·科特勒（Philip Kotler）和凯文·莱恩·凯勒（Kevin Lane Keller）合著的经典营销管理教材，涵盖了市场分析、市场战略、市场细分、产品开发、定价策略、分销渠道、品牌管理、推广和销售管理等广泛的领域。

第5章主要讨论了市场细分、目标市场和市场定位。市场细分是指将市场划分为不同的细分市场，以更好地满足不同消费者的需求。作者介绍了市场细分的不同方法和依据，例如地理、人口统计、心理和行为变量等。目标市场是指在细分市场中选择特定的目标市场，集中资源和精力来满足目标市场的需求。市场定位则通过在消费者心目中建立独特的市场印象，来区分自己与竞争对手。

第6章则聚焦于产品策略和新产品开发。首先，作者介绍了产品的定义和分类，包括实体产品、服务产品和思想产品等。接着，强调了产品策略的重要性，包括产品定位、产品线管理、产品混合和产品寿命周期管理等。然后，详细阐述了新产品开发的过程和策略，包括创意发现、概念开发和产品测试等。此外，作者还探讨了产品创新和创新管理的重要性，如技术创新、营销创新和组织创新等。

总的来说，第5、6章主要涵盖了市场细分、目标市场和市场定位，以及产品策略和新产品开发的相关内容。这些内容对于理解和应用营销管理原理和战略非常重要，能够帮助企业更好地了解市场需求、满足消费者需求、实施市场定位和开发创新产品。