扩充阐述1000字：功效系数法又叫功效函数法它是根据多目标规划原理对每一项评价指标确定一个满意值和不允许值以满意值为上限以不允许值为下限．计算各指标实现满意值的程度并以此确定各指标的分数再经过加权平均进行综合从而评价被研究对象的综合状况。运用功效系数法进行业绩评价企业中不同的业绩因素得以综合包括财务的和非财务的、定量的和非定量的。特点包括：一是功效系数法建立在多目标规划原理的基础上能够根据评价对象

三是功效系数法采用加权平均法进行综合评价，能够根据不同指标的重要性给予不同的权重，从而更准确地反映出企业的综合状况。这样可以避免某些指标过于突出而掩盖其他指标的情况，使评价结果更加客观全面；四是功效系数法能够将财务与非财务指标进行综合评价，不仅能够评价企业的经济效益，还能够评价企业的社会效益、环境效益等非财务指标，从而更全面地评价企业的绩效；五是功效系数法能够对定量和非定量指标进行评价，不仅能够对数量化的指标进行评价，还能够对质量化的指标进行评价，从而更全面地反映出企业的绩效情况。

功效系数法在实际应用中具有很大的灵活性和适用性。首先，它可以根据不同企业的特点和需求进行灵活调整，可以根据企业的具体情况确定不同指标的满意值和不允许值，以及不同指标的权重，从而更准确地评价企业的绩效。其次，功效系数法可以适用于各种类型的企业，无论是制造业还是服务业，无论是大型企业还是中小微企业，都可以使用功效系数法进行绩效评价。再次，功效系数法还可以适用于不同层次的绩效评价，无论是对整个企业的绩效评价，还是对某个部门或个人的绩效评价，都可以使用功效系数法进行评价。最后，功效系数法还可以适用于不同领域的绩效评价，无论是经济领域还是社会领域，无论是企业绩效还是个人绩效，都可以使用功效系数法进行评价。

然而，功效系数法也存在一些局限性。首先，功效系数法的评价结果可能受到主观因素的影响，例如确定满意值和不允许值、确定权重等都需要主观判断，可能存在主观偏差。其次，功效系数法对指标的选择和权重的确定需要一定的专业知识和经验，如果评价人员缺乏相关知识和经验，可能会影响评价结果的准确性。再次，功效系数法在进行综合评价时需要进行加权平均，而权重的确定可能存在一定的难度，如果权重确定不准确，可能会导致评价结果的偏差。最后，功效系数法在进行综合评价时需要对不同指标进行量化，但有些指标可能难以量化，这就给评价过程带来了一定的困难。

综上所述，功效系数法作为一种多目标绩效评价方法，在企业的绩效评价中具有重要的作用。它能够综合考虑各种指标，并根据不同指标的重要性给予不同的权重，从而更准确地评价企业的绩效。同时，功效系数法还具有灵活性和适用性，可以根据不同企业的特点和需求进行调整和应用。然而，功效系数法也存在一些局限性，需要注意评价过程中的主观因素和权重的确定。因此，在实际应用中需要综合考虑各种因素，合理运用功效系数法，以达到准确、公正评价企业绩效的目的。