阐述：上海机场应当如何提升营运管理效率：一是建立跨部门营运管理机制；二是协调推进多流程业务模块化、集成化；三是进一步提升营运管理信息化支撑要求：800字阐述要详细要有数据说明

上海机场作为中国最繁忙的国际航空枢纽之一，其营运管理效率的提升对于保障航空运输的顺畅和旅客的满意度具有重要意义。为了实现这一目标，上海机场应当采取以下措施：建立跨部门营运管理机制、协调推进多流程业务模块化和集成化、以及进一步提升营运管理信息化支撑。

首先，建立跨部门营运管理机制是提升上海机场营运管理效率的关键。目前，机场的各个部门之间存在信息孤岛和协同不足的问题，导致信息流通不畅和决策效率低下。因此，机场应当建立一个跨部门的营运管理机制，通过建立信息共享平台和定期召开跨部门会议等方式，实现各个部门之间的信息共享和协同工作。这样可以提高信息传递的效率，加快决策的速度，从而提升整体的营运管理效率。

其次，协调推进多流程业务模块化和集成化也是提升营运管理效率的重要手段。目前，上海机场的业务流程较为繁琐，各个业务环节之间缺乏有效的衔接和协调。为了解决这一问题，机场应当将各个业务环节进行模块化划分，并进行集成化管理。通过对业务流程进行优化和整合，可以减少重复劳动和资源浪费，提高工作效率。同时，还可以加强各个业务环节之间的协同配合，提高整体的运营效率。

最后，进一步提升营运管理信息化支撑是提高上海机场营运管理效率的重要手段。随着信息技术的快速发展，信息化已经成为提升企业管理效率的重要手段。机场应当进一步推进营运管理信息化建设，通过引入先进的信息技术和管理系统，实现对运营数据的实时监控和分析。这样可以提高决策的科学性和准确性，同时也可以提高工作的自动化程度，减少人力资源的浪费，从而提高整体的营运管理效率。

总之，上海机场应当通过建立跨部门营运管理机制、协调推进多流程业务模块化和集成化，以及进一步提升营运管理信息化支撑来提升营运管理效率。这些措施将有助于加强机场各个部门之间的协同配合，提高工作效率，提升整体的运营管理水平。