微课培训项目师资团队以内部系统为主

微课培训项目师资团队主要由以下角色组成：

1. 项目经理：负责整个微课培训项目的规划、组织、协调和控制。项目经理需要具备项目管理经验和能力，能够有效地管理团队成员和资源，确保项目按时、按质量完成。

2. 教学设计师：负责微课培训项目的教学设计工作。教学设计师需要具备教育背景和教学设计经验，能够根据培训需求和目标，设计出符合学员学习特点和需求的微课内容和学习路径。

3. 多媒体制作师：负责微课培训项目的多媒体制作工作。多媒体制作师需要具备多媒体技术和制作经验，能够将教学设计师设计的学习内容转化为具有吸引力和互动性的多媒体形式，如视频、音频、动画等。

4. 技术支持工程师：负责微课培训项目的技术支持和维护工作。技术支持工程师需要具备技术背景和技术支持经验，能够解决项目中遇到的技术问题，确保项目的顺利进行和运行。

5. 测试评估师：负责微课培训项目的测试和评估工作。测试评估师需要具备教育背景和测评经验，能够设计合适的评估方式和工具，对学员的学习效果进行评估和反馈，以提供有效的改进意见和建议。

以上是微课培训项目师资团队的主要角色，他们共同合作，完成微课培训项目的各项任务，确保项目的顺利进行和有效实施