公司对工程项目实施的 质量管理制度

公司对工程项目实施的质量管理制度包括以下方面：

1. 质量目标和策划：制定工程项目的质量目标，并制定相应的质量策划，明确项目的质量要求和标准。

2. 质量组织和职责：建立质量管理组织，明确各级负责人的职责和权限，确保质量管理工作的有效进行。

3. 质量控制：制定质量控制计划，明确各项质量控制活动的内容、方法和责任人，包括材料的选择、工艺的控制、施工过程的监督等。

4. 质量检验和测试：建立质量检验和测试制度，对施工过程中的关键节点进行监测和检验，确保工程质量符合要求。

5. 不良品处理：建立不良品处理制度，对发现的不良品进行分类、记录和处理，同时采取纠正措施，防止类似问题再次发生。

6. 质量培训和教育：组织相关人员进行质量培训和教育，提高员工的质量意识和技能，确保他们全面了解和遵守质量管理制度。

7. 质量评估和改进：定期对工程项目的质量进行评估，发现问题并及时采取改进措施，提高工程项目的整体质量水平。

8. 项目质量档案：建立完整的项目质量档案，包括工程设计、施工图纸、施工记录、质量检验报告等，以备以后的参考和审查。

以上是一般的质量管理制度，具体的实施细节还需要根据公司的实际情况进行具体规定和落实