部门没完成业绩有什么惩罚比较好。

部门未完成业绩可能是由于各种原因导致的，因此对于这种情况，应该采取一种合理且有效的惩罚措施，以激励和促使部门改进业绩。以下是一些建议的惩罚措施：

1. 目标重新设定：重新设定适合部门实际情况的业绩目标。这可以帮助部门更加明确自己的目标，并为实现目标提供更多的动力。

2. 培训和支持：提供必要的培训和支持，帮助部门成员提升技能和能力。这样可以提高团队整体的工作效率和业绩水平。

3. 简化工作流程：检查和优化工作流程，去除繁琐和冗余的环节，提高工作效率和执行力。

4. 团队协作：强调团队合作和协作精神，鼓励部门成员相互支持和帮助，以提高整体业绩。

5. 绩效考核调整：根据实际情况，对绩效考核制度进行调整，将部门整体业绩作为考核指标之一。

6. 奖惩制度：建立奖励机制，对业绩优秀的个人或团队给予奖励，激励其努力工作。同时，对表现不佳的个人或团队进行相应的惩罚，以推动其改进。

7. 交流和反馈：建立定期的交流和反馈机制，与部门成员进行沟通，了解问题所在，并提供必要的支持和解决方案。

需要注意的是，惩罚措施应该是合理的、公平的，并且要与实际情况相匹配。此外，应该注重激励和培养团队的积极性和创造力，而不仅仅是惩罚错误