组织的资源依赖理论基本思想是什么舞弊三角理论后续发展是的主要贡献者及其理论观点

组织的资源依赖理论基本思想是，组织在运作过程中需要依赖外部资源，而这些资源的可获得性会影响组织的行为和决策。该理论认为，组织为了确保稳定性和生存能力，会采取措施来减少对外部资源的依赖性，例如与供应商建立长期合作关系、与关键客户建立紧密联系等。

舞弊三角理论是由Donald Cressey在1960年代提出的，主要用于解释个体为何会参与舞弊行为。该理论认为，舞弊行为发生的三个关键因素包括个体对违法行为的动机（Motive）、机会（Opportunity）和合理化（Rationalization）。后续发展中，该理论受到了许多学者的关注和扩展。

其中，主要的贡献者包括：

纳尔森（W. Steve Albrecht）和斯克特（Robert J. Skousen）：他们在1985年提出了舞弊三角理论的扩展，将合理化因素拆分为道德认知（Ethical Attitudes）和社会认知（Social Perception），并提出了一个更为全面的舞弊预防模型。
韦尔（Mark S. Beasley）和费尔兹（Joseph V. Carcello）：他们在2001年提出了“内部控制三角”理论，认为除了舞弊三角理论中的三个因素外，还需要考虑内部控制系统的有效性，以预防和检测舞弊行为。
巴蒂尔（Steve K. Sutton）和鲍尔（David B. Boerstler）：他们在2005年提出了“信任三角”理论，认为信任是影响个体舞弊行为的重要因素，与舞弊三角的三个因素相互作用，共同影响个体的舞弊行为。

这些后续发展对舞弊三角理论进行了进一步的扩展和改进，提供了更加综合和深入的理解个体参与舞弊行为的动机和机制