科级领导岗位工作存在不足

科级领导岗位工作存在以下不足之处：

1. 缺乏领导力：科级领导岗位需要具备一定的领导力，能够有效地指导和管理下属，推动团队目标的实现。但是，一些科级领导在领导能力上存在不足，无法有效地组织和激励团队成员。

2. 沟通不畅：科级领导在与上级、下属和同事之间的沟通中存在问题。他们可能缺乏有效的沟通技巧，无法清晰地传达工作要求和期望，导致信息流失和工作效率低下。

3. 缺乏决策能力：科级领导在面对复杂的问题和挑战时，可能缺乏决策能力和判断力。他们可能犹豫不决，拖延决策，导致问题的积聚和解决方案的延迟。

4. 目标不明确：一些科级领导在工作中缺乏明确的目标和指导，导致工作重心不明确，无法有效地分配资源和任务，影响团队的工作效率和成果。

5. 缺乏自我提升意识：一些科级领导可能缺乏自我提升和学习的意识，停留在舒适区，不愿意接受新的挑战和学习新知识。这种情况下，他们无法不断提升自己的能力和素质，无法适应不断变化的工作环境和需求。

综上所述，科级领导岗位工作存在领导力不足、沟通不畅、决策能力差、目标不明确和缺乏自我提升意识等问题。为了提升科级领导岗位的工作效果，需要加强领导力培养、提升沟通和决策能力、明确工作目标和持续学习