扩充阐述300字：本文通过对P公司信息安全外包服务发展的宏观环境、企业环境进行分析基于7P理论从产品、价格、渠道、促销、人员、服务过程、有形展示这7个方面提出相应的营销策略为P公司业绩快速提升、核心竞争力提升以及信息安全外包服务业务的健康发展起到一定的推动作用。

P公司作为一家提供信息安全外包服务的企业，面临着激烈的市场竞争和不断变化的需求。为了提升业绩和核心竞争力，P公司需要制定相应的营销策略。

首先，P公司需要在产品方面进行创新。可以开发出更加高效、安全、可靠的信息安全外包服务产品，满足客户对信息安全的需求。同时，可以提供个性化的定制服务，根据客户的具体需求进行服务的设计和实施，增加产品的差异化竞争优势。

其次，在价格方面，P公司可以采取差异化定价策略。对于高端客户，可以提供高价值的服务，以高价位进行销售。对于中小型企业，可以提供更加实惠的价格，吸引更多的客户。

在渠道方面，P公司可以与其他相关企业建立合作关系，共同开拓市场。可以与IT系统集成商、网络安全公司等合作，共同推广信息安全外包服务，扩大市场份额。

促销是营销的重要手段，P公司可以通过举办信息安全峰会、研讨会等活动，向潜在客户展示自身的专业能力和优势，提高品牌影响力。同时，可以通过提供免费的咨询服务、试用期等方式，吸引客户试用并留下深刻的印象。

人员是企业的核心资源，P公司需要拥有专业的信息安全团队，提供高质量的服务。可以通过培训和激励机制，吸引和留住优秀的人才，提升服务质量和客户满意度。

服务过程是客户体验的重要环节，P公司需要建立完善的服务流程和质量控制体系，确保服务的高效和可靠。可以提供24小时的技术支持，及时解决客户的问题，提升客户的满意度。

最后，有形展示是客户对企业形象的直接感受，P公司可以通过建立专业的网站、展示中心等方式，展示自身的实力和专业性，增强客户的信任感。

综上所述，通过在产品、价格、渠道、促销、人员、服务过程、有形展示这7个方面制定相应的营销策略，P公司可以提升业绩快速提升、核心竞争力提升以及信息安全外包服务业务的健康发展。