制造业数字化转型的面临的突出困难问题并提出针对性意见建议。

制造业数字化转型面临的突出困难问题包括：

1. 技术难题：制造业数字化转型需要引入新的技术和设备，例如物联网、云计算、人工智能等，但是企业内部可能缺乏相关技术人才或者对新技术的应用了解不足。

建议：企业可以与高校、科研机构合作，建立技术研发团队，提升企业的技术实力。同时，也可以积极参与行业内的技术交流和培训活动，提升员工对新技术的了解和应用能力。

2. 数据安全风险：数字化转型涉及大量的数据收集、存储和分析，企业面临数据泄露、黑客攻击等安全风险。

建议：企业应加强对数据的保护措施，建立完善的数据安全管理制度，采用加密技术和安全防护设备，定期进行安全检查和演练，提高应对安全事件的能力。

3. 组织文化转变：数字化转型需要企业内部的组织结构和文化发生变化，包括工作流程、沟通方式、决策机制等。

建议：企业需要进行组织文化转变的培训和引导，建立开放、合作、创新的文化氛围，鼓励员工积极参与数字化转型，提高员工对变革的接受度和适应能力。

4. 投资成本压力：数字化转型需要大量的投资，包括技术设备的购置、人员的培训和运营成本等，对一些中小型企业来说可能承担较大的压力。

建议：企业可以选择分阶段、分模块进行数字化转型，根据实际情况优先选择对企业产能、质量、效率影响最大的环节进行改造，逐步推进数字化转型，降低投资成本的压力。

总而言之，制造业数字化转型面临的困难问题是多方面的，企业需要全面考虑并制定相应的解决方案，包括技术人才引进、数据安全管理、组织文化转变和投资成本控制等方面的措施