写一篇关于延安秦源煤业公司成本管理问题及对策的研究目标与要求。

研究目标：

1. 分析延安秦源煤业公司的成本管理问题，包括成本核算不准确、成本控制不力等方面的问题；
2. 探讨延安秦源煤业公司成本管理问题的原因，包括内部管理体制不完善、信息系统不健全等方面的原因；
3. 提出解决延安秦源煤业公司成本管理问题的对策和建议，包括优化成本核算体系、加强成本控制和提升信息系统的能力等方面的对策。

研究要求：

1. 对延安秦源煤业公司的成本管理问题进行详细的调研和分析，包括收集公司的财务报表、管理制度和相关数据等；
2. 运用成本管理理论和方法，对延安秦源煤业公司的成本管理问题进行深入研究，包括成本核算方法、成本控制手段和信息系统建设等方面的内容；
3. 结合延安秦源煤业公司的实际情况，提出切实可行的解决成本管理问题的对策和建议，包括改进成本核算方法、建立成本控制机制和完善信息系统等方面的对策；
4. 对所提出的对策和建议进行评估和优化，确保其可行性和有效性；
5. 撰写研究报告，包括研究背景、目标和要求、调研分析、对策和建议等内容，清晰地表达研究成果。

通过对延安秦源煤业公司成本管理问题的研究，可以为该公司提供有效的成本管理方案，提高成本核算准确性和成本控制效果，从而提升公司的盈利能力和竞争力。