会议纪要:

会议主题:项目组的运转和发展

参会人员:王洁敏、黄奇

会议内容:

  1. 项目组的发展过程:从一个点上往外发展,发展到全国,形成地表铁三角。战区和中央ATC在项目组运作中发挥重要作用。
  2. 项目组的运转:地表铁三角是起点,资源聚焦在该区域,确保任务完成。接下来扩张到其他区域,如西南、合肥等,形成新的小铁三角。
  3. 项目组的管理:在西南地区形成一个大的PM,继续产生新的小T。其他区域也会产生类似的铁三角。资源聚焦到主要项目组,其他部门和战区为其提供支持。
  4. 项目组的重要性:项目组是公司最重要的组织,需要吸引最优秀的人才。资源透镜聚焦到项目组,其他部门和战区为其提供后勤支持。
  5. 项目组的长期存在:项目组需要长期维护和耕耘,以实现客户目标。每个角都是重要的,需要团队精神和协作能力。
  6. 全国行业的搞定:在搞定京东方之后,项目组会聚焦到其他竞争对手,以实现公司的战略目标。
  7. 自主性和规划性:项目组需要具备自主决策能力和规划能力,自行搞定任务并取得成果。


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