阐述：IS公司IT技术人员绩效考核优化研究的研究摘要

本研究旨在探讨IS公司IT技术人员绩效考核的优化方法。通过对IS公司IT技术人员绩效考核现状的调研和分析，发现存在一些问题，如考核指标不合理、考核过程缺乏公正性和透明度等。因此，本研究提出了一套优化的绩效考核方案。

首先，本研究对IS公司IT技术人员的工作内容和职责进行了详细分析，确定了适合的考核指标。考核指标包括技术能力、工作质量、团队合作和创新能力等方面，旨在全面评估IT技术人员的绩效。

其次，本研究提出了一套公正、透明的考核流程。考核流程包括目标设定、数据收集、评估和反馈等环节，确保考核过程的公正性和透明度。同时，本研究还引入了360度评估的方法，通过多角度的评估来全面了解IT技术人员的绩效。

最后，本研究对优化后的绩效考核方案进行了实证研究。通过在IS公司的IT部门实施该方案，并与传统的考核方法进行对比，结果显示优化后的方案能够更准确地评估IT技术人员的绩效，并提供更有效的改进建议。

综上所述，本研究提出了一套优化的绩效考核方案，旨在解决IS公司IT技术人员绩效考核中存在的问题。该方案通过合理的考核指标和公正透明的考核流程，能够更准确地评估IT技术人员的绩效，为公司提供有效的管理和培养人才的依据。