详细阐述：IS公司IT技术人员绩效考核过程中存在着考核沟通不及时问题要求：要有具体表现只阐述问题不要解决对策1000字

IS公司的IT技术人员绩效考核是评估员工工作表现和能力的重要手段。然而，在这个过程中存在着考核沟通不及时的问题，这给公司和员工都带来了一系列的负面影响。

首先，考核沟通不及时导致了信息传递的滞后。在绩效考核过程中，及时的沟通是十分关键的。然而，由于一些原因，包括考核人员的繁忙和工作压力，以及缺乏有效的沟通渠道，考核结果无法及时地传达给被考核员工。这就导致了员工对自己的表现和评价缺乏清晰的了解，无法及时调整自己的工作方向和目标，从而影响了工作的效率和质量。

其次，考核沟通不及时会引发员工的不满和不安。员工对于自己的工作表现和职业发展都有一定的期望和追求，而绩效考核是评价员工是否达到这些期望的重要依据。如果考核结果无法及时沟通，员工就无法了解自己的工作表现和发展潜力，这就会让他们感到不满和不安。他们可能会对公司的考核制度产生怀疑，觉得自己的付出没有得到公正的评价，从而对工作产生消极情绪，甚至影响到整个团队的士气。

此外，考核沟通不及时还会导致员工的职业发展受阻。绩效考核不仅是对员工过去工作的评价，也是对其未来发展的指引。通过及时的沟通，员工可以了解自己的优势和不足，从而制定出更好的职业发展计划。然而，如果考核结果无法及时沟通，员工就无法及时调整自己的职业方向和发展目标，从而错失了发展的机会。这不仅对员工个人的职业发展造成了阻碍，也对公司的人才储备和团队建设产生了不利影响。

最后，考核沟通不及时还会影响公司的绩效管理效果。绩效考核的目的是激励员工的工作积极性和提高工作质量。然而，如果考核结果无法及时沟通，员工就无法及时了解自己的不足之处，也无法及时得到指导和培训，从而无法有效改进自己的工作表现。这就会导致员工的积极性下降，工作质量无法得到提升，最终影响到公司的整体绩效。

综上所述，IS公司的IT技术人员绩效考核过程中存在着考核沟通不及时的问题。这给公司和员工带来了一系列的负面影响，包括信息传递滞后、员工不满和不安、职业发展受阻以及绩效管理效果下降等。因此，公司应该重视并解决这个问题，建立起及时沟通的机制，确保绩效考核的有效进行。