风险管理中的风险监控的流畅步骤是什么

风险监控是风险管理过程中的一个重要环节，其流程步骤可以概括为以下几点：

1. 确定监控目标：明确监控的目标和范围，确定要监控的风险指标和关键绩效指标。

2. 收集数据：收集与风险相关的数据，包括风险事件发生的频率、风险的影响程度、风险控制措施的执行情况等。

3. 分析数据：对收集到的数据进行分析，比较实际发生的风险与预期风险之间的差距，评估风险的严重程度和可能的影响。

4. 识别异常情况：通过数据分析，识别出与预期风险相比存在明显差距的异常情况，包括风险超出容忍度范围、风险控制措施执行不力等。

5. 制定应对策略：针对异常情况，制定相应的应对策略和措施，包括调整原有的风险管理计划、加强风险控制措施等。

6. 实施应对措施：根据制定的应对策略，实施相应的措施，对风险进行管控和处理，以减少风险的影响和可能的损失。

7. 监控效果评估：监控应对措施的实施效果，评估其对风险的控制效果和风险管理目标的实现程度。

8. 调整风险管理计划：根据监控效果评估的结果，对风险管理计划进行必要的调整和优化，以提高风险管理的效能。

以上是风险监控的一般流程步骤，实际操作中可能会根据特定的风险管理需求和情况进行相应的调整和补充