安踏财务部应对安踏鞋销量低成本高的措施10分钟演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是安踏财务部的一员，今天非常荣幸能够在这里向大家分享我们财务部对于安踏鞋销量低、成本高的问题所采取的应对措施。

首先，让我们来看一下当前的市场环境。近年来，全球运动鞋市场竞争日益激烈，消费者对于品牌、质量和价格的要求也越来越高。然而，我们不可忽视的是，安踏鞋在市场中的竞争力相对较弱，销量低、成本高的问题已经成为我们急需解决的难题。

为了解决这个问题，我们财务部制定了以下几个措施：

首先，我们将加大研发投入，提升安踏鞋的品质和技术含量。我们深知品质是消费者购买决策的关键因素之一。通过加大研发投入，我们将提升产品的质量和技术含量，以满足消费者对于高品质运动鞋的需求。

其次，我们将优化供应链管理，降低成本。供应链管理是一个复杂而关键的环节，对于我们的成本控制至关重要。我们将与供应商加强合作，通过优化物流、降低原材料采购成本等方式来降低整体成本，从而提高安踏鞋的竞争力。

此外，我们还将加大市场推广力度，提升品牌影响力。市场推广是提高销量的重要手段。我们将加大对于安踏鞋品牌的推广力度，通过与运动明星的合作、赞助体育赛事等方式来提升品牌的知名度和影响力，从而增加销量。

最后，我们将注重数据分析和市场调研，及时调整销售策略。市场环境的变化是无法预测的，我们需要及时了解市场需求的变化，以便及时调整销售策略。我们将加强数据分析和市场调研工作，及时掌握市场动态，以便做出相应的调整，提高销量。

以上就是我们财务部对于安踏鞋销量低、成本高问题所采取的应对措施。我们相信，通过研发投入、供应链管理优化、市场推广和数据分析等措施的综合作用，我们能够提升安踏鞋的竞争力，实现销量的提升和成本的降低。

谢谢大家！