计量生产调度平台目前只对资产进行管理未对项目进行管理通过营销项目管理模块的储备管理、项目计划及预算管理、项目实施管理、项目竣工验收、项目决算管理、初步设计等基础功能建设推动营销项目全过程在线管控规范项目流程、有效控制项目投资、保证项目实施落地、提高项目投资效益实现项目管理数字化转型。营销项目管理微应用利用数字化管理手段推动跨专业数据共享实现项目全过程、多层级业务线上流转、信息自动填充、项目闭环管理

目前，计量生产调度平台只致力于资产管理，而对于项目管理尚未进行有效的管理措施。为了推动项目管理的数字化转型，我们计划引入营销项目管理模块，该模块包括储备管理、项目计划及预算管理、项目实施管理、项目竣工验收、项目决算管理和初步设计等基础功能。

通过储备管理功能，我们将能够有效地管理项目的储备情况，包括项目的来源、优先级以及相关的资料和信息。项目计划及预算管理功能将帮助我们制定详细的项目计划和预算，并能够实时监控项目的进展和费用情况。项目实施管理功能将协助我们对项目进行全面的管理和监控，包括任务分配、进度跟踪、问题解决等。

项目竣工验收功能将帮助我们对项目进行全面的验收和评估，确保项目的实施符合预期的要求。项目决算管理功能将帮助我们对项目的成本进行详细的分析和核算，以确保项目的投资效益最大化。初步设计功能将帮助我们对项目进行初步的设计和规划，为后续的实施工作提供有效的指导和支持。

通过营销项目管理微应用，我们将能够实现跨专业数据共享，实现项目全过程、多层级业务线上流转、信息自动填充和项目闭环管理。这将减轻项目手工录入和资料线下流转的负担，为基层提供更好的服务手段和管理工具，从而提高营销一线人员的服务效能。

总之，通过引入营销项目管理模块和微应用，我们将能够全面推动营销项目的在线管控，规范项目流程，有效控制项目投资，保证项目实施的顺利落地，并最终提高项目投资的效益，实现项目管理的数字化转型