如何去塑造高效团队请结合材料内容梳理出高效团队的基本特征、良好团队的沟通与激励方式、提高团队绩效的策略和途径。

高效团队的基本特征：

1. 目标明确：团队成员对于团队的目标、任务和战略有清晰的认识和理解。

2. 角色清晰：团队成员在团队中担任明确的角色，各自责任分工清晰。

3. 信任和尊重：团队成员之间建立了相互信任和尊重的关系。

4. 沟通顺畅：团队成员之间的沟通顺畅，能够及时有效地交流信息。

5. 协作默契：团队成员之间能够协同合作，形成默契的配合。

6. 创新意识：团队成员具有创新意识，能够不断提出新的想法和解决方案。

良好团队的沟通与激励方式：

1. 建立良好的沟通机制：建立开放的沟通氛围，让每个成员都能够提出自己的意见和建议。

2. 激励团队成员：采用多种激励方式，如奖励、表彰、晋升等，激发团队成员的积极性和创造力。

3. 培养团队协作精神：鼓励成员之间相互合作，共同完成任务，形成团队协作精神。

4. 培养团队文化：建立团队的价值观和文化，让每个成员都能够认同和遵守。

提高团队绩效的策略和途径：

1. 建立有效的绩效评估机制：建立科学、公正的绩效评估机制，让成员能够知道自己的工作表现，以及需要改进的方面。

2. 不断提升团队的能力：通过培训、学习等方式，提升团队成员的技能和知识水平，增强团队的能力。

3. 激励团队成员：采取有效的激励方式，激发团队成员的积极性和创造力，提高团队的绩效。

4. 建立有效的沟通机制：建立开放的沟通机制，让成员之间能够及时有效地沟通，避免误解和冲突的发生。

5. 培养团队协作精神：鼓励成员之间相互合作，共同完成任务，形成团队协作精神，提高团队的绩效