L公司基层管理人员培训存在的3个问题：业务能力提升效果不显著、培训内容的针对性不足、培训内容的有用性不足分别阐述问题1000字

L公司基层管理人员培训存在的三个问题是业务能力提升效果不显著、培训内容的针对性不足以及培训内容的有用性不足。这些问题影响了基层管理人员的发展和公司的整体运营效率。下面将对这三个问题进行详细阐述。

首先，业务能力提升效果不显著是一个存在的问题。基层管理人员在公司中扮演着重要的角色，他们需要具备一定的业务能力来管理团队和完成工作任务。然而，现有的培训方案并没有取得预期的效果。可能的原因是培训内容过于简单或者培训方法不够科学有效。培训内容应该更加贴近实际工作情况，提供实际案例和解决方案，帮助基层管理人员更好地理解和应用所学知识。此外，培训方法应该采用多样化的形式，如案例分析、角色扮演和实地考察等，以提高培训的有效性。

其次，培训内容的针对性不足也是一个问题。不同的基层管理人员在职责和工作内容上可能存在差异，因此他们需要掌握不同的知识和技能。然而，现有的培训内容并没有针对性地满足不同人员的需求。有些人可能需要提升团队管理能力，而有些人可能需要提升沟通和协调能力。因此，培训内容应该根据不同人员的职责和需求进行细分，提供个性化的培训方案。这样一来，培训内容将更加贴近实际需求，提高培训的针对性和实效性。

最后，培训内容的有用性不足也是一个问题。培训内容应该具有实用性，能够帮助基层管理人员解决实际工作中遇到的问题。然而，现有的培训内容可能过于理论化，缺乏实际操作指导。基层管理人员需要的是能够直接应用到工作中的知识和技能，而不仅仅是理论知识。因此，培训内容应该更加注重实践性，提供实际案例和操作指导，帮助基层管理人员更好地应用所学知识，提高工作效率和质量。

综上所述，L公司基层管理人员培训存在的三个问题是业务能力提升效果不显著、培训内容的针对性不足以及培训内容的有用性不足。为了解决这些问题，公司应该重新审视培训方案，提高培训内容的实效性和针对性，以帮助基层管理人员更好地适应工作需求，提升工作能力和绩效。