你是担任一个公司的研发岗位的上半年研发了公司内部吉象系统主要优化合同模块售后模块财务模块。以及交付中信EDI项目。现需要做出总结要求如下：总结经验教训明确

在上半年担任公司研发岗位期间，我们成功开发了公司内部的吉象系统，并主要优化了合同模块、售后模块和财务模块，同时还顺利完成了中信EDI项目的交付。在这个过程中，我们积累了一些宝贵的经验教训，总结如下：

1. 需求明确性：在项目启动前，我们需要确保对需求的理解是准确、明确的。这样可以避免在后期开发过程中出现频繁的需求变更，节约时间和资源。

2. 风险管理：在项目开发中，我们需要及时识别和管理风险。对于可能导致项目延迟或失败的风险，我们应该采取相应的措施进行规避或应对，以确保项目能够按时交付。

3. 团队协作：团队合作是项目成功的关键。在开发过程中，我们需要加强团队成员之间的沟通和协作，确保信息的畅通和任务的分工合理，从而提高工作效率和质量。

4. 测试与质量保证：在项目开发的过程中，我们需要注重测试和质量保证工作。通过充分的测试，我们可以及时发现和修复潜在的问题，确保系统的稳定性和可靠性。

5. 学习与创新：在研发过程中，我们应该保持学习和创新的态度。及时关注最新的技术和行业趋势，不断提升自己的技能和知识水平，以满足不断变化的市场需求。

总之，通过上半年的研发工作，我们积累了宝贵的经验教训，这将对今后的项目开发和团队管理有着重要的指导意义。我们将以此为基础，进一步提升团队的能力和效率，为公司的发展和客户的满意度做出更大的贡献