进一步坚定新兴业态经营战略。要抢抓历史机遇集中优势力量强化经营要素建设加强向新兴业务领域挺进的速度、力度、深度、广度。

我们应该进一步坚定新兴业态经营战略，把握历史机遇，集中优势力量，加强经营要素的建设。同时，我们还需要加强在新兴业务领域的进军速度、力度、深度和广度。

首先，我们要加快推进新兴业务的发展。通过加大研发投入，提高技术创新能力，加强市场调研和产品开发，以满足不断变化的市场需求。

其次，我们要加强对新兴业务的资源配置。这包括优化组织架构，提高内部管理效率，以及加强人才队伍建设，培养专业化、创新型的人才团队。

第三，我们要加强与相关领域的合作与合作伙伴关系。通过与合作伙伴共同开展项目，共享资源，并开展联合营销等合作模式，以实现互利共赢。

最后，我们要加强市场拓展，积极开拓国内外新兴业务市场。这包括开展市场调研，寻找市场机会，制定市场拓展计划，并积极参与国内外展会和交流活动，提高品牌知名度和市场份额。

总之，我们要进一步加强新兴业态的经营战略，抢抓机遇，集中力量，加强建设，加快发展。只有坚定不移地推进新兴业务的发展，才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势，实现可持续发展。