云南白药股份有限公司资源配置战略的选择与实施情况分析：

云南白药股份有限公司是中国著名的中成药企业之一，其产品涵盖口腔、皮肤、呼吸、消化、儿科等多个领域，是中国中成药市场的领导者之一。在资源配置战略上，云南白药股份有限公司一直保持着稳健发展的态势，积极推进产品研发和市场拓展，实现了良性循环的发展。

一、选择战略

1、稳健发展战略

云南白药股份有限公司一直秉持稳健发展战略，注重稳步推进企业的产品研发和市场拓展，避免了过度扩张和盲目冒进。公司将重点放在了产品质量和品牌形象上，不断加强自主研发和技术创新，提高产品的品质和竞争力。

2、多元化发展战略

云南白药股份有限公司在产品线上实现了多元化发展，从口腔、皮肤、呼吸、消化、儿科等多个领域入手，拥有了丰富的产品线和品牌体系。在产品开发上，公司注重市场需求和消费者心理，不断推出适应市场需求的新品种和新品牌。

二、实施情况

1、加强自主研发和技术创新

云南白药股份有限公司一直注重自主研发和技术创新，加强了自己的研发实力和技术水平。公司拥有一支高水平的研发团队，注重科技创新和知识产权保护，不断推出符合市场需求的高品质产品。

2、加强品牌建设和市场拓展

云南白药股份有限公司注重品牌建设和市场拓展，推出了一系列有效的市场营销策略，不断提高品牌知名度和美誉度。公司在全国范围内建立了广泛的销售网络和服务体系，为消费者提供高品质的产品和专业的服务。

3、注重人才培养和管理

云南白药股份有限公司注重人才培养和管理，打造了一支高素质的管理和技术人才队伍。公司注重员工的培训和激励，建立了健全的绩效考核和薪酬体系，为员工提供了广阔的发展空间和良好的工作环境。

综上所述，云南白药股份有限公司在资源配置战略的选择和实施上表现出了稳健和务实的特点，有效地推进了企业的发展和壮大。随着中国中成药市场的不断壮大和竞争的加剧，云南白药股份有限公司将继续拓展市场和产品线，提高企业的核心竞争力和市场占有率