1. 全球化带来的多元文化背景和语言差异的管理挑战。
  2. 技术革新和数字化转型带来的技能和知识更新的需求。
  3. 人才流动性增加带来的员工留存和激励的挑战。
  4. 工作场所多样化和灵活化带来的管理和协作挑战。
  5. 跨代人才管理,不同年龄、职级、学历等背景的员工需要不同的管理方式和职业发展支持。
  6. 战略性人才管理,企业需要预测未来业务发展和人才需求,制定相应的人才战略和计划。
  7. 战略性技能管理,企业需要根据业务战略和技术趋势,制定相应的技能培养计划和提高技能水平。
  8. 专业化人才管理,企业需要招聘和培养具有专业技能和行业经验的人才,以满足业务需求和市场竞争。

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