建设工程组织基本模式及对应的监理组织模式

建设工程组织基本模式通常包括设计施工总承包模式、设计施工分包模式、设计施工管理模式、施工总承包模式、施工分包模式等。对应的监理组织模式可以分为监理总承包模式、监理分包模式、监理咨询模式等。

1.设计施工总承包模式：这种模式下，建设单位与总承包单位签署总承包合同，总承包单位负责整个项目的设计、施工和质量控制等，建设单位只需支付一笔总价款。监理组织模式应为监理总承包模式，监理单位与总承包单位签署监理合同，负责监理整个项目的设计、施工和质量控制等。

2.设计施工分包模式：这种模式下，建设单位先与设计单位签署设计合同，再与分包单位签署施工合同，分包单位负责施工和质量控制等，建设单位需要分别支付设计费和施工费。监理组织模式应为监理分包模式，监理单位与分包单位签署监理合同，负责监理分包单位的施工和质量控制等。

3.设计施工管理模式：这种模式下，建设单位先与设计单位签署设计合同，再与多个施工单位签署施工合同，建设单位负责项目的管理和协调，各施工单位负责自己的施工和质量控制等。监理组织模式应为监理咨询模式，监理单位与建设单位签署监理合同，提供技术咨询和监理服务。

4.施工总承包模式：这种模式下，建设单位与总承包单位签署施工合同，总承包单位负责整个项目的施工和质量控制等。监理组织模式应为监理总承包模式，监理单位与总承包单位签署监理合同，负责监理整个项目的施工和质量控制等。

5.施工分包模式：这种模式下，建设单位与多个分包单位签署施工合同，各分包单位负责自己的施工和质量控制等。监理组织模式应为监理分包模式，监理单位与分包单位签署监理合同，负责监理分包单位的施工和质量控制等