建设工程组织基本模式及对应的建立组织模式

建设工程组织基本模式包括传统模式、设计施工一体化模式和总承包模式。对应的建立组织模式如下：

1. 传统模式：传统模式是建设工程组织中最常见的一种模式。在这种模式下，建设工程的设计、施工、监理等各个环节都由不同的专业机构独立完成，各个机构之间的协调和沟通需要由业主或其代表来协调。建立组织模式需要确定项目的各个专业机构和职责，并明确各个机构之间的协作方式和沟通渠道。

2. 设计施工一体化模式：设计施工一体化模式是将设计和施工两个环节合并在一起进行，由一家公司或机构负责整个项目的设计和施工。建立组织模式需要确定总承包商的职责和权责，以及与其他专业机构的协作方式和沟通渠道。

3. 总承包模式：总承包模式是将整个工程的设计、施工、监理等各个环节都由一家公司或机构负责完成。建立组织模式需要确定总承包商的职责和权责，并与其他专业机构进行协作和沟通，以确保项目的顺利进行。